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标题: 施工准备工作 [打印本页]

时间: 2024-7-8 14:03
标题: 施工准备工作
4施工准备工作
4.4.1技术准备
（1）施工前由项目总工程师（项目技术负责人）组织管理人员认真学习施工图纸及有关的工程地质资料等相关资料，做好施工图纸会审工作。
（2）施工前对场地及其周围的环境进行认真详细的检查，对现有情况做好记录、标记。通过对工程所在地区的气象、现场地形、地貌和“三通一平”情况、建材市场供应情况等的调查，为施工总平布置和施工组织设计提供依据。
（3）根据现有资料编制部分施工图预算和施工预算。根据施工图计算工程量，通过电脑操作，编制施工图预算，并列出各施工阶段劳动力，主要工程材料、周转材料和机械台班需用量，为编制施工总进度计划和施工平面布置提供依据，同时根据劳动定额和施工消耗定额编制施工预算，进行两算对比及成本控制。
（4）根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导本工程施工全过程的施工组织设计。根据工程项目情况需要另编制详细的专项施工方案对本施工组织设计进行完善和补充。需要另编的专项施工方案有：土方开挖、深基坑支护、抗浮锚杆、模板、外架、高大模板、临时用电、预防高处坠落、筏板基础专项施工方案、后浇带、玻璃幕墙、防水、装饰工程、钢筋工程、混凝土工程、垂直运输机械安装、垂直运输机械安装使用等专项施工方案。
（5）开工前做好工程技术交底和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。
（6）根据施工进度计划，提前向委托试验单位的中心试验室申请砼和砂浆配合比，并及时向施工队组技术交底。
（7）特殊过程的确认：根据本工程设计图纸和公司相关程序文件，确定本工程的特殊过程为大体积混凝土施工和防水工程施工。
4.4.2物资准备
（1）建筑材料准备。
材料组织实施中做好材料的申请、订货采购工作，使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。在执行过程中积极检查，发现问题，找出薄弱环节，及时采取措施，保证计划的实现。并且加强日常的材料平衡工作。
根据施工进度计划，安排好各种工程及周转材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。组织好材料货源，安排好运输计划。
做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证，水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验，防水材料必须做试验，砂石做含泥量和针片颗粒含量测定，不合格材料坚决不允许进场使用，严把材料进场关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除点数、检尺寸、过秤外还要查看质保书，质保书及复检报告不合格者严禁进场。
本工程建筑材料的需用量计划及进场计划详见“第十章施工机械的进场计划”。
（2）建筑施工机具准备。
根据本工程的施工方案和进度计划的要求，编制施工机具设备需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。本工程施工机具需用量计划及进场计划详见“第十一章工程材料的进场计划”。
4.4.3劳动组织准备
（1）根据本工程规模、结构特点等情况，遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构，人员详见“4.2施工组织机构和施工人员配备”。
（2）确定劳动力的组织方案，根据工程规模、结构特点和装饰要求，按照合理分工，密切协作的原则，通过劳务竞标选择技术高、素质高的专业施工班组，按照开工日期和劳动力需要量计划（详见“第十二章劳动力计划表”），及时组织工人进场，做好施工人员进场教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。对特殊工种进行上岗前技术培训，无上岗证者严禁进场施工。
4.4.4施工现场准备
（1）根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面布置图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
（2）做好施工现场“四通一平”，即水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。按消防要求，设置足够数量的消火栓。
（3）挖好临时排水沟，场地平整应修整至按一定坡度坡向现场的排水沟。
（4）根据施工现场平面布置图，搭设生活临时设施和生产临时设施。
（5）做沉降观测标志及实测记录，与建设单位及有关部门处理好现场及周围建筑物的安全隐患问题。
4.4.5专业分包准备
根据工程实际的情况拟将外墙幕墙设计与施工工程；智能工程、电梯工程分包给具有相应资质的专业公司进行施工。
4.4.6施工检验及试验准备
根据工程实际施工地点在南宁，公司中心试验室在柳州的情况，拟将工程检验和试验分包给具有相应资质的XX中心试验室、XX检测中心。

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