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标题: 安全施工保证体系及措施 [打印本页]

时间: 2024-10-29 10:00
标题: 安全施工保证体系及措施
安全施工保证体系及措施
8.1安全目标
本工程安全生产目标，实现“五无”、“两控制”。
1、实现“五无”：即无人员伤亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。
2、“两控制”：人员重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。
8.2安全保证体系
本工程项目的安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目部建立由项目经理负责的安全管理体系，配备专职安全员，对工程项目进行全面安全管理，安全保证体系框图如下：
安全保证体系框图

8.3安全保证措施
（一）组织保证
1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把“安全第一、预防为主”的思想落实到施工的全过程。用系统学的原理分工序制定安全技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。
2、加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作，健全项目负责人的安全目标责任制。企业对项目部的安全目标要定期考核，从月抓起、以月保季、以季保年。
3、发挥各级监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
4、健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，工程项目不开工。否则，以违犯安全生产规定追究责任。
5、经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录象、设讲座、开现场会、办学习班等。
6、工程施工的全过程中，各级领导和各单位，各级部门要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。
“三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度，认真总结经验教训。
“四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。
（二）工作保证
1、一般措施
1）施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
2）特殊工种的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，如起重、架子、电焊、气焊、电工、小型机械操作等工种。
3）做好各种标志牌
本承包人在本工程现场周围、设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。
4）起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行人体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规则设置安全网，拴好安全带，戴好安全帽，并按规定佩带防护用品。
5）临边及洞口作业时，要按规范要求设置防护栏杆、防护网及盖件。
2、机械施工安全措施
1）机械施工严格执行工艺细则，定人定岗，严禁无证操作和违章作业。
2）机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行。
3）自卸汽车、推土机和挖掘机施工作业时，要有专人指挥调度，以出现交通事故以及防砸伤人员和机械等安全事故。
3、安全用电措施：
1）施工用电必须施行“三级配电两级保护”及“一机、一闸、一箱、一漏”的用电制度，并采用标准定型电箱。
2）按规范规定架设动力及照明线路，夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备，不准使用碘钨灯作移动照明，碘钨灯架设高度不低于3m,距易燃物30㎝，外壳做保护接零，开关箱内设漏电保护器。施工驻地要设置路灯。
3）派专人负责电器安全工作。
4）进行用电安全知识教育，定期检修电器设备。
4、项目部防保措施
1）工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防洪水、防台风等的要求，配备足够的消防设施。
2）为了保证施工人员的身体健康，在项目部配备常用和必要的医疗器械，定期或不定期对施工人员进行体格检查，重要场地作业时，医疗人员坚持到位、随时服务。
3）防火灾措施
消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。
配备灭火器材，并同地方消防部门联系，加强安全防火工作。
（三）制度保证
1、安全生产责任制度
项目经理部经理、工程队队长、班(组)长和干部、工人按公司规定逐级建立安全生产责任制，安全生产责任制经项目经理批准后实施，做到分工明确，责任到人。各岗位安全职责如下：
1）项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织安全生产检查，制定预防措施，按规定上报和处置安全事故。
2）安全员安全职责：落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章，排除安全隐患，组织安全教育，监督劳保防护用品的质量和正确使用，参加安全检查。
3）工程队队长安全职责：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全措施，对施工现场安全防护装置进行验收，对作业人员进行安全操作规程培训，避免产生安全隐患。
4）班组长安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标示方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。
5）操作工人安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。
2、安全生产教育制度
1）对新工人贯彻队、班组各级安全教育，以师带徒，边教边学。
2）坚持每周不少于两小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。
3）对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。
3、安全技术交底制度
项目经理部在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。安全措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防环境污染。
4、安全生产检查制度
项目经理部每月一次，班组日检查三次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，经理部、班组各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知和指令书，并填写《对策表》，将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。
5、人员伤亡事故报告处理制度
本着“四不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。
6、安全设计制度
针对施工中的安全薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。
7、安全操作挂牌制度。
8、班前安全讲话制度。
9、临时设施验收制度。
10、交接班制度。
11、安全活动日制度。本工程规定每周五为安全活动日，任何其他活动不得挤占晚上两小时活动时间。

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