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标题: 施工准备 [打印本页]

时间: 2025-12-16 09:07
标题: 施工准备
施工准备
一、技术准备：
1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工方案。内业资料必须随工程进度随时填写，内容真实有效。
2、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标，做好工程控制网柱的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。
3、放线前根据现场自然地面标高与建筑物标高的情况，用推土机将现场场地平整，并将大块残余土运到场外。
4、收集施工所需的各种技术资料。
5、根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制合理的施工组织设计，及各分部分项工程施工方案，施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确，并有针对性。
6、根据工程情况，及时计算各种施工物资(主要原材料)的用量，按有关规范、标准进行试验工作。
二、现场准备：
l、做好施工现场道路、水、电工作，做好邻近建筑物、道路的安全防护工作。
2、根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用电、管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通讯工作。
3、根据总平面图位置，铺设好运输道路，挖设排水沟，按文明施工要求搭设暂时用房，布置好堆料场地。
三、机具设备准备：
施工前根据不同的分项工程选择机械类型，确定科学合理的施工方案，全面组织实施，按计划组织施工设备进场。
四、人员准备：
1、管理人员培训：
做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。
对施工管理人员进行施工交底，季节性交底，使全部管理人员做到心中有数。
2、劳务人员培训：
对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。
对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。
对各专业队伍进行施工前技术、质量、安全交底。
3、建立现场组织机构：
项目经理：
技术负责人：
工长：
质量员：
安全员：
预算员：

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