施工特点、重点难点分析及解决对策
1.3.1 施工特点、重点难点分析
本工程最突出的特点与难点表现在如下几个方面：
①施工专业工种较多，协调配合要求较高一一在施工中，除土建结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、电视、电话、智能网络、广播、室外配套等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。
②施工现场情况特殊，现场安全管理要求严一一本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。同时，由于中学生具有活泼好动的特点，如何确保学校师生的安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。
③现场文明施工要求严一一本工程位于*中初中部校区内，出口处即为较繁忙的市区内交通道路和居民住宅。因此，对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。
④施工工期要求较紧一一本工程建筑面积4157 平方米，包括基础、土建结构、装饰、、网架、水电安装，另有绿化、围墙、室外市政管网及道路等较多室外工程，要求在2005 年1 月20 日之前完成。
考虑到主体、装饰、室外工程施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是比较紧张的。
因此，编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。
⑤施工质量要求较高一一本工程要求获市优良样板工程。结合本工程特点，要实现上述质量目标，必须有规划考虑周详的项目质量保证体系和质量计划，组织高水平的项目管理班子与施工劳务队伍，执行责任明确的管理制度，采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施，以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。
⑥雨季对施工影响较大一一施工时间将跨越整个雨季，雨期对外墙装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响。必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。
1.3.2 解决对策
本工程施工主要重点、难点的解决对策如下：
重点难点         解决对策
施工专业工种较多，协调配合要求较高       
①建立由项目经理统一领导、部门及人员配备齐全，内部分工明确，高素质的项目经理部。
②设专门调度机构，制定专门的各施工阶段综合调度计划与协调管理措施，配备专门的施工计划调度责任人，分别负责主要材料料具、作业人员、机械设备的计划、调度、协调管理工作，确保整个工程施工忙而不乱、有条不紊地进行。
③制定施工各阶段在施工专业技术、管理方面的协调配合措施，做好整个工程的进度统筹规划，和各专业工种的计划、调度、协调、配合等管理工作，确保施工目标的实现。
④针对各工程的具体特点与难点，采取有针对性的、切实可行的施工技术措施，以确保施工质量、进度和安全。        

现场情况特殊，现场安全管理要求严        
①建立完善的安全生产管理体系，确定安全管理计划；
②采取切实有效的安全管理手段和方法，严格落实安全管理计划；
③对现场安全风险进行分析，并采取有针对性的、切实可行的安全防护措施。        

现场文明施工要求严       
①参照IS014001S01 001 标准，建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工场地实行管理区域及责任划分，明确执行责任人，做到区域责任明确、职责分明。
②对现场文明施工进行整体设计，确定具体标准。施工现场做好硬地化全封闭管理，做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。
③制定全面、具体的文明施工管理措施，卫生防疫措施，环保及治安综合治理措施，并对各项措施的落实情况进行定期检查与考核评比，做到奖罚严明。以有效的手段和方法来保证文明施工目标的实现。        

施工工期要求较紧       
①合理分段流水作业一一根据本工程变形缝设置情况，将各层划分为工程量基本相等三个流水施工段，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进度，避免窝工。
②制定合理全面的进度计划一一项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间)，以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。
③建立完善的工期保证体系一一建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。
④采取有效的缩短工期的措施一一我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。
⑤对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施一一不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、台风雨
季、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。⑥作好充分的施工准备，避免影响工期一一项目管理尤如行
军作战， 良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。

施工质量要求较高        
①以IS09002 标准为指导， 结合公司实力与项目特点，制定完善的项目质量保证体系。
②确定质量控制的主要内容与方法，制定并执行与质量保证体系相适应的配套的项目质量计划。
③针对各分部分项工程特点采取先进、合理的技术质量控制措施。
④制定质量通病、施工成品、雨季施工的重点内容的专项质量管理措施。

雨季对施工工期，质量影响较大        
①设专人收听每天的天气预报，经常与当地气象站联系，提前获取三日天气预报，一旦有暴雨信息，马上向主管负责人汇报，并立即采取预防措施。
②根据天气情况，合理安排室内外作业，做到晴天抢室外，雨天抢室内。        

施工特点、重点难点分析及解决对策
1.3.1 施工特点、重点难点分析
本工程最突出的特点与难点表现在如下几个方面：
①施工专业工种较多，协调配合要求较高一一在施工中，除土建结构、装饰和各专业工程外，水电、消防、电视、电话、智能网络、广播、室外配套等分项工程也较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。对整个工程的施工进度做好统筹规划，并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作，才能保证预期目标的实现。
②施工现场情况特殊，现场安全管理要求严一一本工程位于*中初中部校区内。施工现场紧靠原有学生教学楼、活动区，施工期间学校中学生照常上课，容易互相干扰。同时，由于中学生具有活泼好动的特点，如何确保学校师生的安全问题，将是本工程施工前必须首先考虑的问题。除此之外，还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。
③现场文明施工要求严一一本工程位于*中初中部校区内，出口处即为较繁忙的市区内交通道路和居民住宅。因此，对现场文明施工有着非常高的要求，必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。
④施工工期要求较紧一一本工程建筑面积4157 平方米，包括基础、土建结构、装饰、、网架、水电安装，另有绿化、围墙、室外市政管网及道路等较多室外工程，要求在2005 年1 月20 日之前完成。
考虑到主体、装饰、室外工程施工期间受雨季等因素的影响，总体工期是比较紧张的。
因此，编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划，合理确定各关键节点工期，并采取有效措施保证关键工序的施工进度，才能保证最终工期目标的实现。
⑤施工质量要求较高一一本工程要求获市优良样板工程。结合本工程特点，要实现上述质量目标，必须有规划考虑周详的项目质量保证体系和质量计划，组织高水平的项目管理班子与施工劳务队伍，执行责任明确的管理制度，采取有针对性的、先进合理的技术与管理措施，以有效的质量管理手段和控制方法来确保总体质量目标的实现。
⑥雨季对施工影响较大一一施工时间将跨越整个雨季，雨期对外墙装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响。必须采取切实可行的季节性施工措施，确保施工进度和工程质量。
1.3.2 解决对策
本工程施工主要重点、难点的解决对策如下：
重点难点         解决对策
施工专业工种较多，协调配合要求较高       
①建立由项目经理统一领导、部门及人员配备齐全，内部分工明确，高素质的项目经理部。
②设专门调度机构，制定专门的各施工阶段综合调度计划与协调管理措施，配备专门的施工计划调度责任人，分别负责主要材料料具、作业人员、机械设备的计划、调度、协调管理工作，确保整个工程施工忙而不乱、有条不紊地进行。
③制定施工各阶段在施工专业技术、管理方面的协调配合措施，做好整个工程的进度统筹规划，和各专业工种的计划、调度、协调、配合等管理工作，确保施工目标的实现。
④针对各工程的具体特点与难点，采取有针对性的、切实可行的施工技术措施，以确保施工质量、进度和安全。        

现场情况特殊，现场安全管理要求严        
①建立完善的安全生产管理体系，确定安全管理计划；
②采取切实有效的安全管理手段和方法，严格落实安全管理计划；
③对现场安全风险进行分析，并采取有针对性的、切实可行的安全防护措施。        

现场文明施工要求严       
①参照IS014001S01 001 标准，建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。对文明施工场地实行管理区域及责任划分，明确执行责任人，做到区域责任明确、职责分明。
②对现场文明施工进行整体设计，确定具体标准。施工现场做好硬地化全封闭管理，做到既满足施工需要，又达到整洁卫生、文明规范、安全环保的要求。
③制定全面、具体的文明施工管理措施，卫生防疫措施，环保及治安综合治理措施，并对各项措施的落实情况进行定期检查与考核评比，做到奖罚严明。以有效的手段和方法来保证文明施工目标的实现。        

施工工期要求较紧       
①合理分段流水作业一一根据本工程变形缝设置情况，将各层划分为工程量基本相等三个流水施工段，实行分段流水作业，这样，有利于优化人、材、物的配置，减少材料设备的一次性投入，有利于各工种连续作业，加快进度，避免窝工。
②制定合理全面的进度计划一一项目管理中，必须坚持计划先行的原则。合理制定施工进度网络计划(计划中充分考虑节假日及意外因素的影响，并适当留设可调整的时间)，以各节点控制性工期为进度目标，各分部分项工程施工工期及工序间逻辑关系工作指导，以工期具体管理措施为保障，确保本工程总目标工期的实现。
③建立完善的工期保证体系一一建立系统化的、完善的工期保证体系，是掌握施工管理主动权，系统地控制施工生产局面，保证施工进度的基础和关键。
④采取有效的缩短工期的措施一一我司将采取一系列控制关键节点、保证工期的具体措施，从强化管理、合理调配资源、推广技术创新等各个角度，来确保施工工期的提前。
⑤对不可预见性因素进行充分分析并采取有效的应对措施一一不可预见因素对工期的影响主要有政策性因素、台风雨
季、设计变更、材料因素、各级检查部门的配合、有关专业工种间的协调配合等。我司将分别进行具体分析，采取有效的应对措施，保证进度计划执行中受意外因素的干扰最少。⑥作好充分的施工准备，避免影响工期一一项目管理尤如行
军作战， 良好的准备工作非常重要。在本方案中，我们将根据工程量大小、工程特点和自身经验，对项目各个方面的准备工作进行提前考虑与周密计划。以确保在施工过程中做到主次分明、有条不紊，顺利实现各阶段的工期目标。

施工质量要求较高        
①以IS09002 标准为指导， 结合公司实力与项目特点，制定完善的项目质量保证体系。
②确定质量控制的主要内容与方法，制定并执行与质量保证体系相适应的配套的项目质量计划。
③针对各分部分项工程特点采取先进、合理的技术质量控制措施。
④制定质量通病、施工成品、雨季施工的重点内容的专项质量管理措施。

雨季对施工工期，质量影响较大        
①设专人收听每天的天气预报，经常与当地气象站联系，提前获取三日天气预报，一旦有暴雨信息，马上向主管负责人汇报，并立即采取预防措施。
②根据天气情况，合理安排室内外作业，做到晴天抢室外，雨天抢室内。