保证质量的措施
一、质量目标
1、单位工程全部合格且优良率达90%以上，分项工程全部合格，加权平均分达85分以上，分部工程全部合格，加权平均分达85分以上。
2、返工损失率<1.0‰
二、质量管理保证体系（详附图）
三、保证质量的具体措施
1、加强全面质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”，“质量责任重于泰山”，“质量是企业的生命”的思想。
2、建立项目经理负责，总工程师直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则，建立健全各项施工管理，技术管理和质量管理人员，保证本工程质量达到优良标准。
3、认真学习设计图纸，施工规范，质量标准和“施工监理实施细则，严格按图施工。
4、认真编制施工组织设计细则，具体的施工工艺方法，质量按标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动，坚持技术交底制度，对各个施工工序的技术要点施工步骤，操作方法，设备使用等进行详细的技术交底，做到施工时心中有数。
5、坚持原材料、半成品及成品的进场检验，未经认可和不合格的材料、物品禁止用于本工程。
6、对业主提供的测量控制网点进行复测校对，施工中布设的测量控制点进行检校。
7、积极开展质量教育管理小组活动，在总工程师和技术部领导下，对施工中遇到和预料会出现的问题，组织技术员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程质量。
8、坚持质量检查制度，每个工序完成和工序之间的搭接必须进行三检制（自检、互检、专职质检人员检查），发现问题及时整改，已完工序须监理工程师检查后才能进入下道工序施工。
9、认真如实地做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。
10、积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。
11、积极开展质量创优活动，争创优质工程。
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