施工部署
4.1        项目管理目标
4.1.1        质量目标
本工程质量目标：合格，结构工程创“北京市结构长城杯”，发包人集团季度工程综合检查实测实量得分不低于94分，交付后6个月户均渗漏保修率≤2%。
4.1.2        工期目标
计划开工日期：2015年12月10日，竣工日期：2017年5月30日，实际开工日期以甲方的书面开工通知为准。
4.1.3        安全和文明施工目标
杜绝重伤及死亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤事故频率控制在0.7‰以内；符合国家、地方及建设单位相关安全文明施工管理规定；创北京市安全文明工地。
4.1.4        环境保护目标
（1）我方按本公司ISO14001环境管理体系运行，制定专项措施，使工程现场的粉尘、噪声、有毒有害气体和固体废弃物等各项排放指标达到环境保护要求。
（2）使用环保建筑材料，营造绿色花园工地，确保工程周边环境。
4.1.5        工程成本造价控制目标
使本工程成本得到有效的控制；同工程相关各方共同努力，优化和深化设计图纸，使工程各个环节衔接紧密；加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地节省工程成本和造价。
4.2        施工准备
4.2.1        人员准备
本工程在投标阶段，就对公司内部符合条件的管理人员进行优中选优，其主要管理人员名单已经确定，所有人员目前均处于待命状态，并熟悉现场实际情况，一旦我单位有幸中标，随时可以组织进场投入工作。
本工程专业分包多，若我单位有幸中标，将从总承包的角度出发，根据工程量，督促分包队伍调配充足的劳动力，过程中做好监控、核实工作。
4.2.2        物资准备
经过前期大量的市场资源的调研，我单位目前已经落实模板、钢管和混凝土、电气管线等大宗材料，并与供应商签订合作协议，确保工程所需的物资在进场后能按照施工计划投入施工建设。
根据招标文件要求，本工程专业分包多，若我单位有幸中标，将从总承包的角度出发，配合发包人做好分包管理，根据总体施工计划，制定专业分包单位材料进场计划，施工过程中对专业分包单位的材料进场情况做好监督、落实工作。
4.2.3        机械准备
根据工程的实际情况，在保证质量和工期的前提下，同时考虑机械使用效率、现场供电条件，对现场投入机械设备进行选择。目前，根据我单位自有机械和合作租赁单位情况，可以随时落实塔吊、施工电梯、混凝土地泵等大型机械设备等，所有机械设备均经过充分保养，随时可以组织进场。
本工程专业分包多，若我单位有幸中标，将从总承包的角度出发，配合发包人做好分包管理。专业分包进场时，对其机械设备进行核实，确保设备的数量、运行情况满足施工要求。
4.2.4        技术准备
（1）由技术部门组织各相关部门人员熟悉施工图纸，领会设计意图，进行图纸会审。掌握工程建筑和结构的特点，复核各主要尺寸，需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。
（2）根据本施工组织设计进行交底。针对特殊部位、施工难点部位（如地下室深基坑、底板、屋面工程、钢筋连接）的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。
（3）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。
（4）进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。
（5）采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、装修交叉施工立体作业。
（6）对于所选用的钢筋、水泥、混凝土、砖、防水材料等作好复试工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。对提供商品混凝土的生产厂商的生产能力、混凝土质量状况、运输能力以及生产厂至工地的道路情况进行综合考察，初步选定供应方合适的混凝土有限公司，并提前提出混凝土及原材料的各项技术要求。
（7）运用钢筋放样软件及早进行钢筋放样和预加工，使有加工的工作走在施工的前面，同时考虑钢筋的搭接、直螺纹连接等，做好技术方案，为正常施工提供有力的技术保障。
（8）对各种仪器设备、计量工具进行检查，未检定或超过检定周期的重新检定。
（9）本工程成立QC小组，组织项目部管理人员，公司指导，进行质量通病的防治、施工方案的制定、技术攻关、技术质量监控。
4.2.5        现场准备
根据ISO14000和OSHMS18000标准的要求、北京市安全文明工地标准及我单位环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按相关标准和规范进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：
（1）办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。
（2）根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。
（3）现场设置围挡，进行生产临建和部分办公场地的布置；根据施工总平面图的要求布置施工机械。
（4）严格按照我单位和发包单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。
（5）对现场进行仔细的勘查，了解本工程的实际情况，为施工工作做好准备。
（6）对周边的道路和建筑物等做好相关的保护措施准备。
4.2.6        资金准备
本工程施工过程中，投入量较大，对于资金流动量要求较高。若我单位有幸中标，将根据总体施工计划，准备充足的备用资金用于材料投入，临时设施投入，保证施工顺利进行。本工程的工程款将严格执行专款专用，制定严格的资金使用制度及保障措施，特别是材料设备款，严禁挪作他用。
成立专门的款项资金，以作为工程施工应急资金，确保各种外部因素不影响工程的施工。
4.3        施工顺序安排
4.3.1        总体施工安排
（1）大型机械布置：基础、主体施工阶段现场计划布置塔吊3台，型号均为TC5515；以满足施工水平及垂直运输需要，并配备汽车吊辅助吊运；装修阶段布置3台SC200/200型双笼施工电梯、9台物料提升机作为主要垂直运输工具。各种机械按施工进度计划分阶段布设。
（2）装修施工：按照室内装修 → 公共走道 → 楼梯装修 → 首层装修的总顺序施工。随结构验收先行分层施工隔墙，再进行卫生间地面预留预埋、防水及保护层、墙地面及门安装，在机电支管线收尾后。外墙装修随主体结构外墙砌筑进度自下而上进行立面流水，以满足施工进度需要，外墙装修采用脚手架施工。
（3）室外工程：确保各系统调试和联动调试前完成室外市政管线接驳施工。道路和绿化工程则在竣工清理前全部完成。
（4）最终调试及竣工验收：考虑本工程机电系统，为保证系统正常使用，计划安排10天用于设备的单机调试及系统最终调试。确保竣工验收使用。
（5）塔吊在各楼号屋面材料吊装完毕后拆除，施工电梯在各楼正式电梯安装完成并调试后安排逐步拆除。
（6）竣工验收备案完成后，根据改造图纸进行室内装修及改造施工。
4.3.2        施工区段划分
根据结构特点拟划分施工段，地下部分施工依据车库的后浇带或伸缩缝位置为准，组织流水施工。
地上部分根据各台塔吊覆盖范围划分施工区，每个施工区根据结构特点及工程量大小分段组织流水施工。
4.3.3        施工顺序部署
1、施工总流程

2、各专业施工流程
（1）土建施工流程
施工准备→基槽清理→基础结构（地下室结构验收）→土方回填→主体结构→墙体砌筑→屋面工程→门窗工程→外墙装饰、楼地面→竣工验收
（2 ）电气动力、照明专业施工流程
施工准备 → 暗管预埋 → 接线盒、开关盒安装 → 电缆桥架安装 → 配电箱（柜）安装 → 电缆敷设 → 管内穿线 → 绝缘测试 → 插座、开关灯具安装 → 系统调试 → 受电及试电
（3）给排水、消防给水专业施工流程
施工准备 → 预留孔洞 → 预制加工 → 立、支管安装 → 管道试压 → 管道防腐和保温 → 卫生洁具、自喷淋设备安装 → 管道冲洗
（4）供热采暖通风防排烟专业施工流程
施工准备 → 预留孔洞 → 风管预制加工 → 风管安装 → 风机安装 → 系统调试
4.4        主要施工方法选择
4.4.1        钢筋工程
本工程钢筋主要在场内加工。钢筋从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成流水线，确保钢筋半成品的质量要求。根据施工图纸要求，钢筋直径d≥16mm采用机械连接接头，接头性能等级不低于二级；其他接头采用搭接连接。
4.4.2        模板体系
为使混凝土外型尺寸准确及观感达到清水混凝土效果，将充分发挥模板公司在设计、制作、周转等方面资源充足的优势，满足工程质量和进度的要求，模板体系拟采用两种模板体系：标准层采用大钢模，车库及其他部位采用覆膜多层板+碗口架支撑体系。
4.4.3        混凝土工程
本工程使用商品混凝土，基础及主体施工阶段，现场设2台HBT80混凝土泵负责混凝土浇灌，并视现场通行条件临时增设汽车泵进行混凝土浇灌，以确保混凝土浇灌连续，保证浇灌质量。
4.4.4        垂直运输及架子工程
1、垂直运输
（1）结构施工阶段
本工程基础及主体施工阶段共设置3台塔吊和汽车吊解决工程的垂直运输吊装，减轻劳动强度，加快施工进度。
（2）装修施工阶段
装修阶段采用3台施工电梯作、9台物料提升机为作为垂直运输设备，以解决装修期间室内材料运输的问题。外墙装修时将结构脚手架小横杆细部做调整后作为外装修脚手架。
2、脚手架
（1）外脚手架
本工程自主性商品房结构施工采用双排扣件式型钢悬挑脚手架，别墅类采用双排落地脚手架。
（2）内脚手架
结构施工期间，框架柱钢筋绑扎采用灯笼架，墙体钢筋绑扎采用双排架，顶板梁的支撑架采用碗扣式脚手架。内装修主要采用门式脚手架。层高、跨度大的房间及其他部位装修期间搭设满堂红脚手架。

施工部署
4.1        项目管理目标
4.1.1        质量目标
本工程质量目标：合格，结构工程创“北京市结构长城杯”，发包人集团季度工程综合检查实测实量得分不低于94分，交付后6个月户均渗漏保修率≤2%。
4.1.2        工期目标
计划开工日期：2015年12月10日，竣工日期：2017年5月30日，实际开工日期以甲方的书面开工通知为准。
4.1.3        安全和文明施工目标
杜绝重伤及死亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤事故频率控制在0.7‰以内；符合国家、地方及建设单位相关安全文明施工管理规定；创北京市安全文明工地。
4.1.4        环境保护目标
（1）我方按本公司ISO14001环境管理体系运行，制定专项措施，使工程现场的粉尘、噪声、有毒有害气体和固体废弃物等各项排放指标达到环境保护要求。
（2）使用环保建筑材料，营造绿色花园工地，确保工程周边环境。
4.1.5        工程成本造价控制目标
使本工程成本得到有效的控制；同工程相关各方共同努力，优化和深化设计图纸，使工程各个环节衔接紧密；加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度地节省工程成本和造价。
4.2        施工准备
4.2.1        人员准备
本工程在投标阶段，就对公司内部符合条件的管理人员进行优中选优，其主要管理人员名单已经确定，所有人员目前均处于待命状态，并熟悉现场实际情况，一旦我单位有幸中标，随时可以组织进场投入工作。
本工程专业分包多，若我单位有幸中标，将从总承包的角度出发，根据工程量，督促分包队伍调配充足的劳动力，过程中做好监控、核实工作。
4.2.2        物资准备
经过前期大量的市场资源的调研，我单位目前已经落实模板、钢管和混凝土、电气管线等大宗材料，并与供应商签订合作协议，确保工程所需的物资在进场后能按照施工计划投入施工建设。
根据招标文件要求，本工程专业分包多，若我单位有幸中标，将从总承包的角度出发，配合发包人做好分包管理，根据总体施工计划，制定专业分包单位材料进场计划，施工过程中对专业分包单位的材料进场情况做好监督、落实工作。
4.2.3        机械准备
根据工程的实际情况，在保证质量和工期的前提下，同时考虑机械使用效率、现场供电条件，对现场投入机械设备进行选择。目前，根据我单位自有机械和合作租赁单位情况，可以随时落实塔吊、施工电梯、混凝土地泵等大型机械设备等，所有机械设备均经过充分保养，随时可以组织进场。
本工程专业分包多，若我单位有幸中标，将从总承包的角度出发，配合发包人做好分包管理。专业分包进场时，对其机械设备进行核实，确保设备的数量、运行情况满足施工要求。
4.2.4        技术准备
（1）由技术部门组织各相关部门人员熟悉施工图纸，领会设计意图，进行图纸会审。掌握工程建筑和结构的特点，复核各主要尺寸，需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。
（2）根据本施工组织设计进行交底。针对特殊部位、施工难点部位（如地下室深基坑、底板、屋面工程、钢筋连接）的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。
（3）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。
（4）进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。
（5）采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、装修交叉施工立体作业。
（6）对于所选用的钢筋、水泥、混凝土、砖、防水材料等作好复试工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。对提供商品混凝土的生产厂商的生产能力、混凝土质量状况、运输能力以及生产厂至工地的道路情况进行综合考察，初步选定供应方合适的混凝土有限公司，并提前提出混凝土及原材料的各项技术要求。
（7）运用钢筋放样软件及早进行钢筋放样和预加工，使有加工的工作走在施工的前面，同时考虑钢筋的搭接、直螺纹连接等，做好技术方案，为正常施工提供有力的技术保障。
（8）对各种仪器设备、计量工具进行检查，未检定或超过检定周期的重新检定。
（9）本工程成立QC小组，组织项目部管理人员，公司指导，进行质量通病的防治、施工方案的制定、技术攻关、技术质量监控。
4.2.5        现场准备
根据ISO14000和OSHMS18000标准的要求、北京市安全文明工地标准及我单位环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按相关标准和规范进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：
（1）办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。
（2）根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。
（3）现场设置围挡，进行生产临建和部分办公场地的布置；根据施工总平面图的要求布置施工机械。
（4）严格按照我单位和发包单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。
（5）对现场进行仔细的勘查，了解本工程的实际情况，为施工工作做好准备。
（6）对周边的道路和建筑物等做好相关的保护措施准备。
4.2.6        资金准备
本工程施工过程中，投入量较大，对于资金流动量要求较高。若我单位有幸中标，将根据总体施工计划，准备充足的备用资金用于材料投入，临时设施投入，保证施工顺利进行。本工程的工程款将严格执行专款专用，制定严格的资金使用制度及保障措施，特别是材料设备款，严禁挪作他用。
成立专门的款项资金，以作为工程施工应急资金，确保各种外部因素不影响工程的施工。
4.3        施工顺序安排
4.3.1        总体施工安排
（1）大型机械布置：基础、主体施工阶段现场计划布置塔吊3台，型号均为TC5515；以满足施工水平及垂直运输需要，并配备汽车吊辅助吊运；装修阶段布置3台SC200/200型双笼施工电梯、9台物料提升机作为主要垂直运输工具。各种机械按施工进度计划分阶段布设。
（2）装修施工：按照室内装修 → 公共走道 → 楼梯装修 → 首层装修的总顺序施工。随结构验收先行分层施工隔墙，再进行卫生间地面预留预埋、防水及保护层、墙地面及门安装，在机电支管线收尾后。外墙装修随主体结构外墙砌筑进度自下而上进行立面流水，以满足施工进度需要，外墙装修采用脚手架施工。
（3）室外工程：确保各系统调试和联动调试前完成室外市政管线接驳施工。道路和绿化工程则在竣工清理前全部完成。
（4）最终调试及竣工验收：考虑本工程机电系统，为保证系统正常使用，计划安排10天用于设备的单机调试及系统最终调试。确保竣工验收使用。
（5）塔吊在各楼号屋面材料吊装完毕后拆除，施工电梯在各楼正式电梯安装完成并调试后安排逐步拆除。
（6）竣工验收备案完成后，根据改造图纸进行室内装修及改造施工。
4.3.2        施工区段划分
根据结构特点拟划分施工段，地下部分施工依据车库的后浇带或伸缩缝位置为准，组织流水施工。
地上部分根据各台塔吊覆盖范围划分施工区，每个施工区根据结构特点及工程量大小分段组织流水施工。
4.3.3        施工顺序部署
1、施工总流程

2、各专业施工流程
（1）土建施工流程
施工准备→基槽清理→基础结构（地下室结构验收）→土方回填→主体结构→墙体砌筑→屋面工程→门窗工程→外墙装饰、楼地面→竣工验收
（2 ）电气动力、照明专业施工流程
施工准备 → 暗管预埋 → 接线盒、开关盒安装 → 电缆桥架安装 → 配电箱（柜）安装 → 电缆敷设 → 管内穿线 → 绝缘测试 → 插座、开关灯具安装 → 系统调试 → 受电及试电
（3）给排水、消防给水专业施工流程
施工准备 → 预留孔洞 → 预制加工 → 立、支管安装 → 管道试压 → 管道防腐和保温 → 卫生洁具、自喷淋设备安装 → 管道冲洗
（4）供热采暖通风防排烟专业施工流程
施工准备 → 预留孔洞 → 风管预制加工 → 风管安装 → 风机安装 → 系统调试
4.4        主要施工方法选择
4.4.1        钢筋工程
本工程钢筋主要在场内加工。钢筋从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成流水线，确保钢筋半成品的质量要求。根据施工图纸要求，钢筋直径d≥16mm采用机械连接接头，接头性能等级不低于二级；其他接头采用搭接连接。
4.4.2        模板体系
为使混凝土外型尺寸准确及观感达到清水混凝土效果，将充分发挥模板公司在设计、制作、周转等方面资源充足的优势，满足工程质量和进度的要求，模板体系拟采用两种模板体系：标准层采用大钢模，车库及其他部位采用覆膜多层板+碗口架支撑体系。
4.4.3        混凝土工程
本工程使用商品混凝土，基础及主体施工阶段，现场设2台HBT80混凝土泵负责混凝土浇灌，并视现场通行条件临时增设汽车泵进行混凝土浇灌，以确保混凝土浇灌连续，保证浇灌质量。
4.4.4        垂直运输及架子工程
1、垂直运输
（1）结构施工阶段
本工程基础及主体施工阶段共设置3台塔吊和汽车吊解决工程的垂直运输吊装，减轻劳动强度，加快施工进度。
（2）装修施工阶段
装修阶段采用3台施工电梯作、9台物料提升机为作为垂直运输设备，以解决装修期间室内材料运输的问题。外墙装修时将结构脚手架小横杆细部做调整后作为外装修脚手架。
2、脚手架
（1）外脚手架
本工程自主性商品房结构施工采用双排扣件式型钢悬挑脚手架，别墅类采用双排落地脚手架。
（2）内脚手架
结构施工期间，框架柱钢筋绑扎采用灯笼架，墙体钢筋绑扎采用双排架，顶板梁的支撑架采用碗扣式脚手架。内装修主要采用门式脚手架。层高、跨度大的房间及其他部位装修期间搭设满堂红脚手架。