劳动力保证措施
2.1 选配高素质的施工队伍
根据工程的工程量、结构特征、流水段的划分及施工进度计划，合理投入劳动力，及时组织劳动力进场，实行动态调配，以保证施工工期要求。根据近几年来施工经验，劳务层选用整建制施工队伍，有利于工种间协作及平衡。
施工中将对劳务作业层加大监管力度，提出工期和质量目标要求、人力保证要求，通过工资发放等保证农忙时期人员。
机电设备安装工程及内外装修、专业装修按照结构的模式选定专业队伍施工，严格质量标准。
通过组织劳动竞赛、奖优罚劣，提高班组积极性。
2.2 加强劳动力的培训工作
坚持三级教育，落实施工计划和技术责任制，对所有进场工人进行逐级培训。培训内容包括安全文明施工培训、作业知识培训、业务技能培训等。
对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。
2.3 做好劳动力管理
（1）根据行业规定严格执行施工人员管理制度，特别是实名制管理，与所有参施队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有检查、有落实。
（2）进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。
（4）安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。
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