机械设备保证措施
（一） 机械设备进场管理
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。
项目部会同项目设备负责人组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，并填写《机械设备进场验收记录》。项目设备负责人组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装，确保进场设备机械质优的前提下满足现场施工要求。
（二） 机械设备日常管理制度
1. 建立机械设备台帐
机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目设备负责人登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。
2. 三定制度
由项目设备负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。
3. 安全技术交底制度
在机械设备投入使用前，项目设备负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。
机械设备操作人员实施操作之前，由设备负责人对机械设备操作人员进安全技术交底。
4. 定期检查保养维修制度
机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由项目设备负责人负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。
对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由项目设备负责人督促实施并做好记录。
机械设备的修理由设备负责人督促设备供应商的专业人员进行，并填写《机械设备维修记录》存档备查。
严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。
5. 报告制度
由于机械设备发生故障造成的事故，设备负责人应认真填写施工设备事故报告单，报告工程部经理及设备工长，认真、及时处理。
（三） 机械设备维修及保养
本工程施工所要求的机械设备均能满足连续作业的要求，当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。机修人员均经培训持证上岗，具有丰富的维修经验，同时备用少量备用设备，所有机械均进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，则直接进行更换，确保工程顺利进行。
为保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行，规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。
（四） 机械设备性能及环保要求
本工程施工中计划投入先进的施工机械设备组织施工，施工中为做到施工不挠民，将选择性能优越、噪音小、废气排放量小的机械设备进驻工地，保证文明施工不挠民；同时通过优化方案等措施来最大程度地较少噪音污染。
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