安全管理制度和办法
在建立安全管理委员会的同时，将实行安全生产责任制，并保证措施到人，责任到人。
1. 技术组组长
对工程生产过程中的安全负全面领导责任；在组织项目实施过程中必须本着安全工作只能加强的原则；组织有关人员建立并完善安全管理程序；组织有关人员对参与工程施工的进行安全教育培训；组织制定并落实安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、安全设施验收制度的实施；组织施工现场定期的安全生产检查，发现不安全问题，及时组织制定措施解决；对有关人员提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施及时解决；发生事故后，及时组织现场保护和救援工作，并及时上报有关管理部门，组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，总结经验、吸取事故教训。
2. 总工程师
对项目工程施工所采取的安全技术负责，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实、改进；组织贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、标准；结合项目工程具体特点，主持工程的安全技术交底；及时解决施工中出现的问题；参加安全生产检查，对施工中存在地不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以解决；主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施存在不正常情况及时采取措施。对不合标准要求的防护设备、设施严格控制，保证不得投入使用；对项目工程所要采用的新材料、新技术、新工艺进行认真、仔细的分析研究；主持上岗人员的安全技术培训教育、考核工作；参加安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施与意见。
3. 安全员
认真执行安全生产的各项规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员生产中的安全健康负责；定期组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术交底，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决并上报。认真做好新工人的上岗教育；发生事故后，保护好现场，并立即上报。
13.3.2 制定施工安全制度和条例
为了执行“安全第一，预防为主”的方针和安全计划，制定安全制度和条例如下：
13.3.2.1 施工安全责任和协议
所有现场工作人员必须明白自己的安全责任，技术组和分包商签定安全协议，无安全协议将不允许在工程中工作，安全协议用以规范安全施工工作。
13.3.2.2 安全培训制度
所有工作人员必须在施工前接受国内、技术组、专业施工队、班组四级安全培训，在培训结束经考核合格后将颁发安全上岗证书，无安全上岗证书的不允许在现场工地，每月进行特别的安全培训和工具使用培训，特殊岗位将接受有关特殊部门或组织的培训。安全培训组将记录培训活动并每月上报项目总工检查。
13.3.2.3 安全技术教育制度
开始各部分工作之前，技术负责人介绍一般技术、施工方法和安全技术措施给施工人员、安全执行组。技术组发给所有职工一本安全手册，组织基本的安全教育，开发职工的安全技能。
13.3.2.4 安全通讯制度
安全通讯组每天检查并做记录，及时准备、提交安全报告，制定安全措施，同各组联络，收集安全信息并输入有关信息到微机中，以供检查。
13.3.2.5 安全检查制度
从开工至结束检查施工安全包括开工前施工安全措施的检查，同时应检查施工区、生活区的电、火、急救、防洪和危险物品的安全使用，对存在的问题填好《预防和纠正措施》，逐条、逐项整改。安全组负责对整改项目落实情况的核查。
13.3.2.6 安全值日制度
坚持技术组管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的围护设置要有专人负责，并设门卫。强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组"三上岗，一讲评"活动的检查考评制度；班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动要有考核措施。
13.3.2.7 安全会议制度
合同执行期间定期召开安全会议，由安全委员会全体人员参加。会议上修改和讨论施工安全报告，按现场形势采取相关的安全措施，建议现场安全委员会提出的健康和施工安全计划进行尽快的研究讨论，尽快实施必要措施。
13.3.2.8 安全设施和其它管理制度
所有工地应按合同要求配置施工工具、机械及其它设施，有关管理组应检查、试验设备保证使用安全。
13.3.2.9 安全报告制度
安全报告和会议记录应提交给总工程师、现场安全领导和现场安全委员会定期检查，如有事故，按规定措施立即处理，24 小时内将事故调查报告报项目总工。
13.3.2.10 安全奖励制度
施工期间，对于施工队、人员及分包商能很好执行安全规定的应表扬，否则将处罚。
13.3.3 开展安全培训教育
所有人员应进行培训以加强安全意识和增加对安全规则的了解，使他们有很好的安全行为。安全培训组按各类型工作准备培训过程，此过程经项目总工批准并接受。
13.3.3.1 一般安全培训
为了增强所有人员的安全意识，增加对各自岗位安全施工的责任的了解，所有人员必须通过培训才能参加工程工作。通过培训的人发给培训卡，参加特殊岗位工作的人还要参加特殊安全培训。
13.3.3.2 特殊安全培训
安排特殊岗位人员参加特殊安全培训，培训后，他们获得有关安全知识并知道紧急情况如何处理。
13.3.3.3 管理安全培训
这个培训是为现场管理人员和安全监理员所设计的，培训后，他们有必要的处理安全管理问题的知识。这种培训包括学习施工安全管理原则、制度和条例；能熟练处理一般的施工安全问题。
13.3.3.4 机械、工具使用培训
教给现场安全管理人员及工人各种机械、工具的特点和使用方法，将定期举行并记录。
13.3.3.5 安全卡
所有参加工程的人员必须通过安全上岗培训并获得安全卡（由主管安全领导签字）否则不允许在现场工作，特殊岗位上的人员应通过特殊培训。

安全管理制度和办法
在建立安全管理委员会的同时，将实行安全生产责任制，并保证措施到人，责任到人。
1. 技术组组长
对工程生产过程中的安全负全面领导责任；在组织项目实施过程中必须本着安全工作只能加强的原则；组织有关人员建立并完善安全管理程序；组织有关人员对参与工程施工的进行安全教育培训；组织制定并落实安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、安全设施验收制度的实施；组织施工现场定期的安全生产检查，发现不安全问题，及时组织制定措施解决；对有关人员提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施及时解决；发生事故后，及时组织现场保护和救援工作，并及时上报有关管理部门，组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，总结经验、吸取事故教训。
2. 总工程师
对项目工程施工所采取的安全技术负责，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实、改进；组织贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、标准；结合项目工程具体特点，主持工程的安全技术交底；及时解决施工中出现的问题；参加安全生产检查，对施工中存在地不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以解决；主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施存在不正常情况及时采取措施。对不合标准要求的防护设备、设施严格控制，保证不得投入使用；对项目工程所要采用的新材料、新技术、新工艺进行认真、仔细的分析研究；主持上岗人员的安全技术培训教育、考核工作；参加安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施与意见。
3. 安全员
认真执行安全生产的各项规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员生产中的安全健康负责；定期组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术交底，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决并上报。认真做好新工人的上岗教育；发生事故后，保护好现场，并立即上报。
13.3.2 制定施工安全制度和条例
为了执行“安全第一，预防为主”的方针和安全计划，制定安全制度和条例如下：
13.3.2.1 施工安全责任和协议
所有现场工作人员必须明白自己的安全责任，技术组和分包商签定安全协议，无安全协议将不允许在工程中工作，安全协议用以规范安全施工工作。
13.3.2.2 安全培训制度
所有工作人员必须在施工前接受国内、技术组、专业施工队、班组四级安全培训，在培训结束经考核合格后将颁发安全上岗证书，无安全上岗证书的不允许在现场工地，每月进行特别的安全培训和工具使用培训，特殊岗位将接受有关特殊部门或组织的培训。安全培训组将记录培训活动并每月上报项目总工检查。
13.3.2.3 安全技术教育制度
开始各部分工作之前，技术负责人介绍一般技术、施工方法和安全技术措施给施工人员、安全执行组。技术组发给所有职工一本安全手册，组织基本的安全教育，开发职工的安全技能。
13.3.2.4 安全通讯制度
安全通讯组每天检查并做记录，及时准备、提交安全报告，制定安全措施，同各组联络，收集安全信息并输入有关信息到微机中，以供检查。
13.3.2.5 安全检查制度
从开工至结束检查施工安全包括开工前施工安全措施的检查，同时应检查施工区、生活区的电、火、急救、防洪和危险物品的安全使用，对存在的问题填好《预防和纠正措施》，逐条、逐项整改。安全组负责对整改项目落实情况的核查。
13.3.2.6 安全值日制度
坚持技术组管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班；施工现场周围的围护设置要有专人负责，并设门卫。强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组"三上岗，一讲评"活动的检查考评制度；班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动要有考核措施。
13.3.2.7 安全会议制度
合同执行期间定期召开安全会议，由安全委员会全体人员参加。会议上修改和讨论施工安全报告，按现场形势采取相关的安全措施，建议现场安全委员会提出的健康和施工安全计划进行尽快的研究讨论，尽快实施必要措施。
13.3.2.8 安全设施和其它管理制度
所有工地应按合同要求配置施工工具、机械及其它设施，有关管理组应检查、试验设备保证使用安全。
13.3.2.9 安全报告制度
安全报告和会议记录应提交给总工程师、现场安全领导和现场安全委员会定期检查，如有事故，按规定措施立即处理，24 小时内将事故调查报告报项目总工。
13.3.2.10 安全奖励制度
施工期间，对于施工队、人员及分包商能很好执行安全规定的应表扬，否则将处罚。
13.3.3 开展安全培训教育
所有人员应进行培训以加强安全意识和增加对安全规则的了解，使他们有很好的安全行为。安全培训组按各类型工作准备培训过程，此过程经项目总工批准并接受。
13.3.3.1 一般安全培训
为了增强所有人员的安全意识，增加对各自岗位安全施工的责任的了解，所有人员必须通过培训才能参加工程工作。通过培训的人发给培训卡，参加特殊岗位工作的人还要参加特殊安全培训。
13.3.3.2 特殊安全培训
安排特殊岗位人员参加特殊安全培训，培训后，他们获得有关安全知识并知道紧急情况如何处理。
13.3.3.3 管理安全培训
这个培训是为现场管理人员和安全监理员所设计的，培训后，他们有必要的处理安全管理问题的知识。这种培训包括学习施工安全管理原则、制度和条例；能熟练处理一般的施工安全问题。
13.3.3.4 机械、工具使用培训
教给现场安全管理人员及工人各种机械、工具的特点和使用方法，将定期举行并记录。
13.3.3.5 安全卡
所有参加工程的人员必须通过安全上岗培训并获得安全卡（由主管安全领导签字）否则不允许在现场工作，特殊岗位上的人员应通过特殊培训。