质量保证措施
本工程施工是一个多作业点、多工种、多个分项工程立体交叉作业的过程，在质量控制方面难度较大，要求在工序施工过程中严格、细致、认真检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。
项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的《质量计划》。明确项目的质量管理体系及各分包的质量职责。
项目质量管理机构组成详见“质量管理机构示意图”：
a、项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成，从结构上保证项目质量要求的实现。
质量管理机构示意图
b、项目经理、总工程师、工程经理、成本经理、电气主管、暖通主管组成项目质量管理决策层；技术质量部、工程部、水电部、材料设备部、预算部组成监控层；各劳务与分包的管理人员组成管理层，负责检查、控制、改进质量落实情况；各劳务与分包的施工人员组成作业层，负责落实项目的质量要求。
6.1.8 材料保证
在每道工序之前，工程部根据图纸及施工进度计划及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。另外，每种材料的采购事先报样品，经甲方、监理方认可后进行采购进场，材料供应商选用诚信可靠的单位，确保材料的质量。
6.1.9 对分包商的管理和协调保证
加强对分包商的管理和协调，以总工期进度为依据，编制分包商的施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。使分包商的工程质量、工程进度、安全文明施工等完全受控状态之中，以确保工程如期完成。
6.1.10 施工工艺保证
(1)施工时以钢筋、模板和混凝土为主导，集中力量，密切配合，协调一致，确保主体形象进度和装修作业进度；
(2) 按“由下而上、先结构后装修”的施工原则组织施工，对各工序实行动态管理，抓住关键工作，确定关键线路，确保总工期；
(3)剪力墙采用组合木模板，顶板模板为木胶合板；
(4) 混凝土：采用商品混凝土，保证随工程进度要求随时供给，保证质量，加快施工进度和保证工期。浇筑混凝土采用混凝土地泵加布料杆与塔吊相结合的运输方法一次到工作面；
(5)及时提供材料机具计划，保证材料机具按时进场；
(6) 钢筋在现场加工，随施工进度按成型编号，一次运到操作面， 现场绑扎成型，达到减少占地、降低成本、提高工效的目的。
(7)主体结构施工采用小流水段施工，合理配置周转材料和劳动力。
(8)结构分次分段验收并及时插入二次结构等作业。
(9)结构施工时，水电预埋同步进行，同时安装部分立干管。
(10)利用基础施工时的塔吊，保证施工时的垂直运输。
(11)及时提供材料机具计划，保证材料机具按时进场。
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