劳动力配备计划
劳动力资源方面：根据各专业工程量、进度要求分阶段制定出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照进度计划组织各分包单位和施工队伍进场。组织所有上岗人员进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防治安等培训和交底。
对施工队伍要择优录取，严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的分包及劳务队伍。加强对劳务队伍技术骨干的培训、班前教育，使其基本了解本工程的相关技术难点，掌握施工技能和规范要求及进度安排，合理调配劳动力，避免劳动力不足或窝工。
人员要求：1）具有政府有关机构规定的暂住证、工作证、身份证；2）特殊工种具有对应的特殊工种上岗证；3）各专业具有熟练资格的技术员、施工员、质检员、测量员、安全员、预算员、材料员、资料员及其他管理人员和各专业或工序施工和维修所需的熟练、半熟练和非技术劳动工
3.9.2各劳务与分包商人员确定
以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，确定各阶段所需队伍。我们选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务。具体各阶段队伍配置如下：
主体结构施工阶段主要劳务人员为结构施工队，按施工进度计划确定工程量工日，确定合理工人数量。结合现场实际情况，选择两个主体队，各自单独流水施工。
主体结构施工阶段主要劳务人员为结构施工队，按施工进度计划确定工程量工日，确定合理工人数量。结合现场实际情况，选择1个主体队，单独流水施工。
3.9.3劳务与分包商人员动态表
根据主要部位各工作量的多少，完成该工作量计划安排时间，结合定额工日查完成单位工程需要的人数，再考虑工人的作业时间及工人本身的素质来确定主要工种的人数。
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