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施工部署、总施工顺序
施工部署、总施工顺序
3.4.1施工部署
本工程基础土方由建设单位另行分包,根据总承包对土方开挖施工要求进行土方开挖施工,总包单位在土方开挖期间配合清槽和边线及标高控制,基槽开挖施工完进行地基桩基础处理施工,地基承载力通过实验满足设计要求后,进行基础验槽。验槽合格后,由分包单位向我项目部进行移交。我方按有关规定及要求接收后,开始计算工期。计划于2013年7月28日开始浇筑基础垫层混凝土,2013年8月25日完成地下平面防水施工,8月30日之前完成桩承台施工,9月27日完成±0.000以下地下室结构,主体结构封顶时间为2014年5月29,;当主体施工10层后插入二次结构施工,±0.000以上结构进行分阶段验收,分别在住宅结构完成10层、20层及结构封顶后组织结构验收。在第一次结构验收完毕后,开始插入装修,做样板间,经甲方、监理单位、设计单位及有关检测单位验收合格后,进行样板层施工,然后进行大面积装修作业。
设备安装工程根据土建工程进度适时插入。2014 年11月28日完成全部施工任务并进行验收。
3.4.1 施工程序与顺序部署
(1)总施工程序与顺序:
由于本工程工期很紧,经历2个雨季、2个冬季,1个麦收、2个秋收等特殊施工时段,综合考虑各类施工影响因素,确保农忙及雨冬季施工时的劳动力及施工质量部受较大影响;本工程各单体拟同步施工,单体内进行流水组织,以单体保整体。根据工程进度计划和各分部分项工程施工的自然逻辑顺序,确定本工程所有子分项的施工程序。
(2)土建工程施工顺序
地下结构施工→地上结构→二次结构→外装修、屋面工程→室内装修(含水暖,穿线,暖气,雨水,消防,通风等安装)→精装修。所有安装的预留预埋与主体结构施工同步进行。
(3) 机电专业的施工顺序
在土建结构施工期间,主要工作内容是预留预埋;结构验收之后,各专业陆续进场进行主干管线的施工;在主干管线施工后期,开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装;设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段;然后进入验收阶段。
(4)土建装饰与安装的配合程序
粗装修阶段:土建专业要将机房、竖井、卫生间等部位的工作内容放在首要位置,尽早完成,按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白,完成设备基础的浇筑、地面的及洞口的处理,完成门窗的封闭,确保机电专业及早进入机房施工。机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序,完成穿墙及墙内部位的施工,做好墙洞部位的处理和配合,避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。
3.4.2空间部署
本工程根据先地下后地上,先结构后装修,先预埋后安装的原则施工。
(1)结构期间采用流水施工,加快进度,节约劳动力和材料。
(2)机电工程的预留、预埋随主体结构进行,待结构验收后进行管道及设备安装;结构验收完毕开始进行二次结构、屋面工程、外装修等施工。外装亮相后马上插入室外工程。
(3)装修工程期间,装修与安装采用平行施工方法,多层同时施工。
3.4.3各楼施工部署
本工程5栋楼座均为剪力墙结构,地下车库为框架独立柱结构,根据工期安排,本工程5栋楼及地下车库结构同时施工,地下车库结构根据施工后浇带划分进行流水施工,地上楼座结构按照各楼分流水段组织施工,同时根据地下室施工的工程进度,及时插入肥槽的回填土施工。在装饰装修施工阶段,根据不同装修做法合理组织施工。
3.4.4施工质量控制部署
(1)本工程质量创优目标为争创聊城市优质结构杯,因此工程质量将是我们施工管理中的最高目标。
(2)由项目总工主持编制《施工质量计划》,质量计划应明确质量体系、质量控制组织机构和职责、质量控制流程、质量控制要求等内容,同时进行量化,制定考核目标,分阶段进行针对性检查,对于出现的质量偏差进行及时纠正。
(3)选择获得曾多次获得各种奖项的劳务队伍和劳务人员。
(4)公司质量部门将本工程列为质量监控重点工程,重点指导,全过程参与本工程质量管理。
(5)加强质量节点控制、消除质量通病。针对同类工程施工中易出现的质量问题,设立若干质量控制点,开展全过程质量管理,进行QC活动,有效控制质量通病的出现。
(6)强化项目过程管理,建过程精品。强调事先、事中、事后三个过程,即施工前对工程重点、难点、关键控制部位等编制施工方案、技术交底,必要的绘制施工大样图,作为事中控制的依据;施工过程中,加强指导和检查,对施工中出现的质量问题及时整改,并做好记录;事后对施工中出现的质量问题进行统计分析,改进施工方案或工艺,提高质量。
(7)制定成品保护方案,加强成品保护工作。施工中我们有成品保护措施,施工后,我们有成品保护管理办法,确保工程质量成果。
(8)根据本工程特点,编制质量保证措施和创优计划,进一步总结和完善样板引路制、三检制、挂牌施工制等过程管理,建立奖惩机制,节点考核、动态管理,确保每个分项工程达到优质,确保本工程的质量目标和对精品工程的承诺。
3.4.5安全文明施工部署
(1)以聊城市安全文明样板工地标准要求为依据,结合公司关于创安全文明工地要求,编制本工程安全文明施工管理办法,明确管理组织、管理责任人及职责,确定本工程安全文明施工管理内容、管理措施、管理办法等。
(2)根据本工程各分项分部工程工艺特点,制定针对性安全措施、文明施工要求,对施工现场实时管理,及时处理施工中的安全文明施工问题,使安全文明工地要求体现在施工全过程。
(3)成立对外协调部,与恒大集团管理部门及周边行政管理部门积极主动联系,掌握现场施工对周边环境的影响信息,适时调整现场施工,提高文明程度,与聊城二干渠、徒骇河环境相和谐一致。
(4)建立文明施工监测点,进场后就着手布置,由专人负责收集监测点信息,汇总分析并报项目经理部,由项目经理对现场施工或平面布置进行调整,或采取如隔音、水处理等措施,保证现场施工对周边环境的负面影响最小。
(5)所有用于本工程的材料必须有环保证明文件,检验试验满足环保检测标准。(6)重点制定各种安全措施,包括扬尘控制、光污染、噪声污染、水污染等。