工期保证措施
为配合总包单位施工和总体工期要求，我司拟采取以下措施保证工期：
1、组织保证
(1)我单位将选派年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成项目部领导班子。
(2)在全公司范围内根据以往的业绩，择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。
(3)项目部根据工程进度、质量等情况与公司保持热线联系，公司将尽全力予以组织保证，要人给人，要物给物。
2、资源保证
(1)确保农忙季节和节日期间的劳动力。
(2)提前作好机具供应、后勤保障工作，确保顺利施工。该工程由于机械化程度高，设备是否能够得到保证，是否能在较短时间内进场到位，是该工程是否能够顺利完成的关键，因此拟在施工前期专门成立材设组，专门负责设备进场的组织工作。必须确保设备按需要进场。
(3)确保工程施工必需的资金，做到工程款专款专用，决不挪作它用。
3、管理保证
(1)层层落实各级岗位责任制，明确其进度责任，各负其责。
(2)制定斗硬的经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。
(3)对施工进度计划进行动态管理，根据设计图纸、进度要求，对资源进行合理调配，优化施工方案，对施工进度计划进行多次优化调整，确保目标工期的实现。
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