降低工程造价的主要措施
根据工程招标文件、工程实际情况及我公司施工类似工业工程的经验，对影响工程造价的因素一一进行了分析，制定了一系列控制工程造价的措施，这些措施主要反映在以下几个方面:
1、优化施工方案，推广“四新技术”，提高劳动生产率；周密安排劳力和设备、材料计划，力求均衡生产，最大限度地避免人、材、机的浪费；推广微机辅助管理。从而达到降低工程造价的目的。
2、强化现场管理。施工现场管理得好坏，不仅是一个形象问题，它直接影响到工程成本，在此方面我公司有深刻体会，为此，我们非常重视施工现场的管理，随时注意精打细算，严格控制零星材料、周转工具的使用及人工费、机械台班费的支出，从而达到控制工程造价的目的。
3、在本工程砼施工中拟采用粉煤灰取代部分水泥。在砼中掺入粉煤灰，不仅改善砼中亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，而且可填充砼内部的毛细管，起到增强和密实的作用。另一方面还可以节约水泥，降低工程造价。在砌筑用砂浆和装饰用砂浆中掺入粉煤灰，不仅可以提高其和易性，改善使用性能，而且能够提高观感质量。
4、本工程仓上建筑现浇顶板部位采用竹胶大模板，竹胶大模板的优点是易加工成各种尺寸，单块尺寸较大，接缝少，使用竹胶大模板浇筑的砼表面平整、光滑。梁、板可以在其表面直接进行粉刷，不需要再进行抹灰，从而降低工程造价。
5、加强成本管理。成本管理是项目管理中的一项重要工作，也是控制工程造价的重要环节。为此，我公司将着重作好这方面的工作，主要采取分阶段考核的措施，例如基础阶段、主体结构封顶阶段等，其中，每个阶段又要控制各分项工程的成本。
6、加强现场安全管理。杜绝安全事故的发生，节约医疗及劳保费用的支出。
7、加强质量管理。工程一次合格或达到预定目标，杜绝返修事故的发生，控制成本的投入。
8建议安装和生产交叉施工时，双方设立专人联系，避免发生安全事故。
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