质量保证措施
参加本工程施工全体员工，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，成立一个由公司分管经理，主管工程师牵头负责的创优工作领导小组，实施创优目标管理。
本工程主要包括旧桥拆除、基础开挖、基础浇制、台身墩身浇制、盖梁浇制、空心板预制安装、桥面铺装、片石基础砌筑、锥坡砌筑等九个分项工程。对于每个分项工程，开工前应作好技术交底，确立奖罚制度，质量优秀者奖，不合格的应罚并且返工。对于每个施工班组，应责任到班组长，建立包工定额。在保证质量的前提下，每个施工段结束后应班组自检，自检合格后由监理部组织有关施工人员验收，验收合格后，方能进行下一步工程的施工。
（一）原材料质量控制
1、砂石、水泥、钢筋等进料，必须预先经过正式试验，确定合格后，方准运往工地，并按不同产地、材质、规格化格分批储存，妥为保管。
2、施工中使用权的模板支架必须有足够的强度，刚度和稳定性，保证模板接缝严密不漏浆。
（二）施工质量控制
1、模板表面必须光滑，且支立牢固，使灌注时不变形，模板缝应堵塞严密不致漏浆出现蜂窝、麻面。
2、钢筋骨架施工必须按规范施工，钢筋位置正确，绑扎牢固。
3、混凝土灌注前应有足够的材料、机具，不足者严禁开盘。
4、作好混凝土灌注记录，进料、拌和、振捣专人负责。
5、各种内业资料记录应及时收集，并保证资料齐全。
6、模板、钢筋、预埋件安装完毕，须经监理工程师检查认可后，才能浇筑。
7、先按设计标号的混凝土要求做好配合比试验，并报监理工程师审批，组成材料的计量一定要准确。当骨料含水量发生明显变化时，及时调整配合比。
8、钢筋焊接的操作者必须持证上岗，试件实验合格后方可投入生产，生产过程中继续进行抽检。
9、基础开挖前由监理部校核轴线是否准确，基础开挖结束后应校核深度、宽度等是否符合设计要求并请监理部验收。
基础铺砌前应作技术交底，检查原材料是否合格，严格控制混凝土配合比、水灰比，铺砌过程中随时检查督导，出现问题马上解决，每段施工结束后必须作好自检并请甲方及监理部验收。
混凝土浇制前应对钢筋进行验收。
混凝土浇制应作混凝土配合比及振捣技术交底每盘过磅，控制材料用量，并随时抽检大落度作好试块。混凝土浇制完毕后作好表面压光工序，不得加浆扬干灰，待表面硬化后，作好养护工作，养护日期不得少于14天，片石基础必须经监理部验收后，才可进行上部砌筑。
混凝土浇筑阶段，准备采用吊车垂直运输的方法。使用吊车可极大的缩短浇制时间提高混凝土浇制的工作效率，避免出现衔接不良，造成施工缝等问题，为工程的质量与进度提供了保障。
10、凡是参加本工程建设生产的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，做到上岗工人每人一册，并要求各工种工作，不但要熟练掌握本工种的质量标准，而且还要了解相关工种的质量标准。
11、认真熟悉设计图纸、施工技术规范、质检标准和监理细则，严格按图施工，如有变更须报监理工程师审批。
（三）雨季施工的质量控制
本桥除基础施工外的部分施工项目将在雨季中进行，因此在施工过程中，必须从思想上、技术上和组织上，认真做好防雨、防汛工作。
1、与气象台保持密切联系，时刻注意天气预报和天气变化情况，如预报有雨，提前采取防雨和雨天施措施，以确保工程施工的正常进行，必要时，调整工程施工计划，以确保工程总进度计划的实现。
2、如遇雨天，及时做好防汛工作，随时检查河道排水能力，尽可能避免因洪水造成工程损失。
3、砂石料雨季含水量需经常测定，随时调整拌合加水量。
4、工程施工，如遇雨又不能中断施工时，修筑排水沟，必须提起搭好防雨棚，下雨时，立即架设起防雨罩，操作工人在罩内继续操作。
5、现场所有电气设备（包括总配电箱，配电分箱和开关、插座等），一律加设漏电保护器。
6、做好现场水泥、石灰、木材的防雨、防潮工作，仓外必须事先挖好排水沟，并注意排水沟的畅通。
五、工期保证的技术组织措施
（一）强化进度计划和管理为确保工程按期完成，组织充足的精干人员，精良设备投入本工程项目。
（二）制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人员、机械、材料、资金的充分保证，并提前作好人员培训，材料试验，稳定的混凝土配合比设计，保证施工能顺利进行，确保总进度计划的顺利完成。
（三）在工程开工前，必须严格按照合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其是否科学，合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。
（四）成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥部调度科，加强施工现场的协调和领导，定期召开一次生产协调会，经理部每月召开一次主要班组、部门负责人参加的生产调度会，调解决施工生产中出现的问题。
（五）对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。
（六）缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。
（七）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程中，坚持逐周检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
（八）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，有节奏进行。安排好临时措施（如三班倒等），以确保工期。
（九）合理安排旱季、雨季的施工项目或任务，最大限度的减少气候引起的停工损失。
（十）主动接受工程所在地政府的领导，加强与政府各部门的联系，融洽当地群众关系，争取他们的支持，创造良好的外部环境，使工程顺利进行。
（十一）建立严格的《工程施工日记》，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
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