施工部署
4.1工程总目标
4.1.1质量目标
工程质量全面达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及有关质量验收规范的要求，必须获得市优质结构奖、市优质工程奖和广西壮族自治区优质工程奖，争创国优鲁班奖工程。
4.1.2安全目标
杜绝死亡和重伤事故，工程轻伤频率控制在1‰以内。
4.1.3工期目标
全面满足合同工期要求，本工程施工工期为600天，计划开工日期：2006年9月30日。
4.1.4管理目标
按“ISO9001-2000质量体系”、“ISO14001环境管理体系”、“GB/T28001职业健康安全”三标体系管理模式进行管理，按“工程项目法”组织文明施工，达到南宁市及区级“文明工地”要求，确保在施工期间环境卫生符合有关规定，不污染、不扰民，美化工地、控制职业病发生率（低于3‰）。
4.2施工组织机构和施工人员配备
4.2.1施工组织机构体系
我司为国有特级资质施工企业。项目管理实行以董事长李晓平为法人代表的、公司—分公司—项目经理部的三级管理体制。为实现工程总目标，全面履行工程合同的各项协议条款，公司组建以张如庄为项目经理的工程项目经理部，协调整体施工的进度、质量、安全等工作。工程项目部成员名单如下：
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