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时间 方案 暗标 项目经理

📋 案例内容

在《技术方案》评审:暗标编号1(重庆市富博建筑工程有限责任公司)198页“我公司组建以李君爱为领导的项目经理部”,出现“李君爱”字样,不满足招标文件投标人须知前附表3.7.5规定“不得显示与投标人企业有关的任何信息”;暗标编号2(重庆环保投资集团有限公司)无危大工程清单安全管理措施;文中多处出现“分包”字样,不满足招标文件投标人须知前附表1.11“不允许”分包的规定;暗标编号5(重庆八骏祥集实业有限公司)不满足工程进度计划与措施评审点要求:“进度计划图须根据时间进度反应出劳动力资源、费用投入的对应情况,且符合情理”。暗标编号6(重庆朝羽建筑工程有限公司)不满足工程进度计划与措施评审点要求:“进度计划图须根据时间进度反应出劳动力资源、费用投入的对应情况,且符合情理”。按附件A:经评审的最低投标价法否决投标情况一览表“A-1投标人的技术方案综合性评审不合格,由评标委员会作否决投标处理。技术方案采用暗标评审时,其形式应符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项(3)技术部分的要求,否则由评标委员会作否决投标处理”的规定,否决上述4家技术方案。 https://www.cqggzy.com/xxhz/0140 ... 7-efd6a7335bf4.html
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