📋 案例内容
1、重庆亚太工程建设监理有限公司因评审点总监理工程师资格要求不满足招标文件要求(投诉中陈述的问题属实,应在复核中给予错误纠正。情况说明如下:开标记录表中记录的总监理工程师为伍雪松,开标记录表中的总监理工程师记录来自于投标函解密后宣布并记录的内容,投标函填报的总监理工程师也为伍雪松;而在资格评审文件中所提供的总监理工程师为封达伦,故该公司在投标文件中提供了2名总监,且伍雪松未提供任何资格证明文件。按照招标文件总监资格要求:总监理工程师1人,不满足招标文件要求),根据招标文件《否决投标情形一览表》A-5投标人的总监理工程师资格要求须满足投标人须知前附表1.4.1项的要求,否则由评标委员会作否决投标处理。否决其投标;
2、重庆新时代工程咨询有限公司因评审点总监理工程师资格要求不满足招标文件要求(总监理工程师未提供本科毕业证书,总监理工程师提供的社保不满足招标文件要求),根据招标文件《否决投标情形一览表》A-5投标人的总监理工程师资格要求须满足投标人须知前附表1.4.1项的要求,否则由评标委员会作否决投标处理。否决其投标。
3、复核过程中发现新的问题,福建省宏信项目管理有限公司因评审点投标文件的签署不满足招标文件要求(资格审查部分提供的授权委托书中无法定代表人签名或盖章)。根据招标文件《否决投标情形一览表》A-10 第六章投标文件格式(不含投标函部分)要求法定代表人(或其委托代理人)签名(或盖章)的须齐全,要求签名的,签名采用手写签名或签章或加盖CA数字证书均可,否则由评标委员会作否决投标处理。否决其投标。
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